Är ledarskap medfött?

Många människor anser att det finns något som heter “medfödda ledaregenskaper” … Människor som har erfarenhet av ledarutveckling hävdar att ledarskap kan läras in, alltså ska vi inte fästa så stor vikt vid medfödda ledaregenskaper. Vi förefaller inte veta säkert om några människor föds med speciella ledaregenskaper.

Chefen behöver ha förmågan att se saker ur andras perspektiv och kunna sätta sig in i andras situation. Chefen behöver även kunna avvärja faktorer som kan uppfattas som ett hot för våra hjärnor. … En ökad empatisk förmåga hos chefen ökar även chansen för personen att ses som en naturlig ledare i andras ögon.

Ledarstilar är den typ av ”stil” som en ledare använder i sitt ledarskap. Det handlar bland annat om hur du väljer att dela ut arbetsuppgifter, hur kommunikationen sker och hur tillgänglig du är. Den styr även vilken relation du väljer att skaffa med dina medarbetare.

– Ytterligare en myt är att man är född till ledare, och därmed måste ha vissa ledaregenskaper från början. Det är inte sant – de flesta människor kan lära sig att vara ledare.

Arbetsmiljöarbete handlar ofta om att förebygga ohälsa och olycksfall i den fysiska och psykosociala arbetsmiljön. Att arbeta hälsofrämjande är ett mer offensivt arbetssätt. Medan förebyggande arbete fokuserar på att avvärja och skydda, fokuserar främjande arbete på att möjliggöra.

På 1930-talet genomfördes en studie av en grupp forskare för att identifiera olika typer av ledarskapsstilar. Resultatet blev tre stora ledarstilar: den auktoritära, den demokratiska samt den delegerande. Något de också kunde fastslå var att en bra ledare kunde kombinera dessa tre ledarstilar.

Öppet ledarskap – som chef och ledare Transparens handlar om att säga som det är, dela med sig av sina tankar (redan innan de är färdigtänkta), bjuda in andra att vara med, och vara öppen med vad som är på gång. Delaktighet handlar om medverkan och möjlighet till medverkan.

Kritik om situationsanpassat ledarskap Blanchard och Herseys situationsanpassade ledarskapsmodell har, liksom alla andra teorier, nackdelar och har stött på en del kritik. En aspekt som kritiserats är att teorin enbart behandlar ledarens agerande. Medarbetarens agerande och relationen dem emellan är inte i fokus.

Fokusera på god hälsa Region Västerbottens definition på hälsofrämjande arbetsplatser är ”hälsofrämjande arbetsplatser fokuserar på god hälsa, förebygger ohälsa och stödjer rehabilitering; på individ-, grupp- och organisationsnivå”.

Olika typer av ledarskap – ledarstilar du bör veta om

• Situationsanpassat ledarskap. …
• Transformativt ledarskap. …
• Transaktionellt ledarskap. …
• Agilt ledarskap. …
• Coachande ledarskap. …
• Hållbart ledarskap. …
• Ta reda på din ledarstil och vilket ledarskap du använder.

På 1930-talet genomfördes en studie av en grupp forskare för att identifiera olika typer av ledarskapsstilar. Resultatet blev tre stora ledarstilar: den auktoritära, den demokratiska samt den delegerande. Något de också kunde fastslå var att en bra ledare kunde kombinera dessa tre ledarstilar.

För att ett företag ska utvecklas måste det vara villigt att anpassa sig, förbättra sig och expandera över tid. Att anta ett transformativt ledarskap är perfekt för att få hela företaget ombord när man vill satsa på en sådan utvecklande vision.