Vad är en Bostonmatris?

BCG-matrisen eller Boston-matrisen, (skapad av konsultfirman BCG, Boston Consulting Group), ibland benämnd Tillväxt-marknadsandelsmatrisen (engelska: Growth-share matrix) är en enkel tvådimensionell analys av ett företags produktportfölj eller verksamhetsområden.

Boston-matrisen är ett strategiskt verktyg som företag kan använda sig av för att bättre planera för sina produkter och ta beslut om de förtjänar vidare investeringar eller om de borde tas bort från marknaden.

En vanlig metod för att göra det lättare att segmentera marknaden är produkt-/marknadsmatrisen. Denna matris är lätt att använda och ger en bra översikt över de marknader, kunder, kundkategorier eller användningsområden som företaget vänder sig till med sina produkter/tjänster. …

BCG-matrisen eller Boston-matrisen som den också kallas är en modell som används för att analysera en affärsportfölj och ta fram en portföljanalys. Den skapades av Boston Consulting Group och är uppdelad i fyra olika grupper; stjärnor, kassakor, frågetecken och hundar.

Företagens produktportfölj Man väljer ut vilka produkter som man ska satsa på och samlar sedan dessa i en utformad produktportfölj. … Denna metod kan hjälpa dig att se och förstå hur du bäst ska fördela dina resurser och se vilka av produkterna som är värda att investera lite extra på.

Närt man startar ett företag så är det för det syfte att erbjuda någon en viss typ utav tjänster eller för att sälja någon typ av varor. Man väljer ut vilka produkter som man ska satsa på och samlar sedan dessa i en utformad produktportfölj. Antalet tjänster och varor avgör vilken bredd som din portfölj har.

Segmentering av marknaden är en teknik som används för att identifiera individer eller företag som på olika sätt liknar varandra, har liknande behov och köpkriterier och därför kan samlas i grupper, eller sk segment som kan bearbetas på liknande sätt.

Ett företags affärsenheter är nyckelverksamheter i företaget som har separata mål, planer och som kan planeras oberoende av själva företaget. En affärsenhet kan vara ett delområde inom ett företag, en produktlinje, en enskild produkt eller ett varumärke.

Segmentering används oftast i samband med olika former av affärsstrategi för att identifiera var den mest attraktiva potentialen finns inom en given marknad, men det är också grunden till allt framgångsrikt arbete inom marketing, innovation & communications.

Att dela upp marknaden i flera segment effektiviserar marknadsföringsstrategierna eftersom varje kund träffas med marknadsföring som fyller deras behov. … Ett effektivt sätt att ta vara på en marknadssegmentering är att ett företag inte marknadsför samma produkt till alla kunder, så kallad massmarknadsföring.

En central del i en affärsmodell är kundsegment (ett eller flera). Att beskriva ett kundsegment innebär att så specifikt som möjligt definiera en tilltänkt kundgrupp, som ska matchas mot ett värdeerbjudande.