Innehållsförteckning:
- Vad menas med fördelat ledarskap?
- Vad är medarbetarperspektiv?
- Vad är ett nära ledarskap?
- Vad är kärnan i det transformativa ledarskapet?
- Vad är en Ledningsmiljö?
- Hur är samarbetet mellan chef och medarbetare?
- Vad finns det för kritik mot det transformativa ledarskapet?
- Vad menas med att ledarskap är en social konstruktion?
Vad menas med fördelat ledarskap?
Fördelat ledarskap innebär snarare att uppgifter delegeras vilket utgör en mer hierarkisk form. … Fördelat ledarskap återfinns i de fall då det finns ett nära samarbete mellan den som delegerar uppgifter och den som får dessa uppgifter.
Vad är medarbetarperspektiv?
Medarbetarperspektivet behandlas utifrån en undersökande och beskrivande ansats med syfte att studera medarbetares uppfattningar och erfarenheter av delat ledarskap. Studien utgår från ett antagande om att de delande cheferna kan ha en gemensam relation till medarbetaren.
Vad är ett nära ledarskap?
Det innebär att chefer finns nära sina medarbetare i vardagen, tillgängliga för att stötta och stärka, ge uppskattning och återkoppling.
Vad är kärnan i det transformativa ledarskapet?
Transformativt Ledarskap är en ledarskapsmodell som bygger på att ledaren involverar medarbetare i utvecklingen av verksamheten. … Bass som definierade de fyra huvudkomponenterna i transformativt ledarskap: Agera Förebild, Inspirerande Motivation, Intellektuell Stimulans och Individuell Omtanke.
Vad är en Ledningsmiljö?
Chefskap är en position i en organisation med mandat och ansvar, till skillnad från ledarskap som uppstår som en följd av tillit och förtroende och som inte är knutet till positioner. Vad är ledningsmiljö? … Ledaren sätter sin prägel på hela organisationen genom en stark vision samt hög moral och motivation.
Hur är samarbetet mellan chef och medarbetare?
Tillit är en central komponent i relationen mellan ledare och medarbetare visar forskning. En hög grad av tillit till den närmaste chefen är kopplat till bland annat bättre prestationer och positiva attityder.
Vad finns det för kritik mot det transformativa ledarskapet?
En ofta framförd kritik (mer om kritik i kapitel 3.1.8). mot det transformativa ledarskapet är att det i alltför hög grad fokuserar på ledare i höga positioner (exempelvis vd:ar) och beskriver ledarskap i närmast heroiska termer (Beyer 1999:317–318, Yukl 1999:292).
Vad menas med att ledarskap är en social konstruktion?
ledarskap som social konstruktion kan beskrivas som ett aktivt ömse- sidigt ledarskap. Det konstrueras av de inblandade i en dialog, där båda parters uppfattningar och agerande har ett lika värde för ledarskapets kvalitet. Det finns få ledarteorier som startar från detta synsätt.