Varför projektorganisation?

En projektorganisation medför att organisationens hierarkier planar ut och att gränserna i företaget suddas ut till förmån för nätverk och samarbeten. Projektorganisationen bidrar också till en ändrad syn på konkurrensen både inom och mellan företag och branscher.

Styrgrupp[redigera | redigera wikitext] Styrgruppen består oftast av representanter från linjeorganisationen som ska ta emot projektresultatet, är resursägare till resurser i projektet samt den avdelning som beställt projektet (sponsrar projektet).

Styrgruppens syfte är att skapa rätt förutsättningar för uppdraget och att övergripande säkerställa rätt prioriteringar utifrån verksamhetens behov. Här representerar deltagarna nästan alltid olika intressen från verksamheten.

Vilka projektroller finns alltid i ett projekt, oavsett storlek? Beställare, projektledare och projektmedarbetare.

Referensgruppen för ett projekt utgör en förstärkning till forsknings- eller utvecklingsgruppen och ska följa projektet mer i detalj. Genom att på detta sätt följa upp att projektet genomförs enligt projektplanen, ska kvalitén säkras och projektet snabbare kunna godkännas.

En styrgrupp består av nyckelpersoner för ett projekt och har direkt eller indirekt påverkan på projektet. Det kan exempelvis vara linjechefer, resursägare eller projektsponsorer. Projektledaren och projektägaren är i nästan alla fall också med i styrgruppen.

En styrgrupp är en grupp med viktiga personer som är inblandade i ett eller flera projekt och tar ansvar eller fattar beslut kring projektet. … Det är projektledarens uppgift att ha möten med styrgruppen varje månad och uppdatera alla om projektets status och diskutera projektets framtid.

I styrgruppen deltar man för att säkerställa att projektet har bra övergripande förutsättningar att lösa sin uppgift – och i det ingår som en av de viktigaste uppgifterna att säkerställa att rätt projektledare leder projektet. … Säkerställande av att projektets mål är relevant för företaget.

planera, leda och fördela arbetet inom projektet. ha ett budgetansvar inom ramen för projektet och förfoga över projektets resurser. löpande återrapportera till projektägare och ev. styrgrupp, samt lägesrapportera till finansiär.